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| | | Los ejecutivos de recursos humanos reclaman soluciones innovadoras para el nuevo escenario laboral. A pocos días del principal congreso del sector, desde ADRHA, apuntan a iniciativas en áreas específicas como la contratación y retención de talentos y el manejo de las relaciones con los gremios | |
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|  | De cara al V Congreso Nacional de Gestión Humana, los profesionales del sector registran como una preocupación central la necesidad de generar políticas innovadoras de gestión de personas. | |
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| | Las iniciativas apuntan a ejes centrales en el nuevo contexto laboral, como son las acciones de atracción y retención de talentos y el manejo de las relaciones con los gremios. | |
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| | Por otra parte, entre las prioridades del sector cobra cada vez más peso la articulñación con proyectos de Responsabilidad Social Empresaria, encabezados por los empleados. | |
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En nuestro país los desafíos de las áreas dedicadas a la gestión de personas en las empresas varían en sintonía con la fuerte segmentación del universo de empresas locales.
Por un lado, están las grandes compañías, en su mayoría multinacionales que llevan adelante una política de recursos humanos alineada a nivel global.
No obstante, si se pone el foco en las pequeñas y medianas empresas de capital nacional, la situación cambia por completo. Muchas de ellas todavía no crearon departamentos de recursos humanos o los tienen exclusivamente para cuestiones administrativas.
En este contexto, el próximo lunes comenzará el V Congreso Nacional de Gestión Humana, organizado por la Asociación de Recursos Humanos de la Argentina (ADRHA).
El encuentro, que se consolidó en los últimos años como el principal punto de reunión para los especialistas del área, durará dos jornadas y estará articulado en torno a un eje central, a tono con las principales preocupaciones de los profesionales; la innovación en las organizaciones.
María Eugenia Córdova, vicepresidente de ADRHA y encargada de la organización del Congreso, explicó que "en la actualidad el principal desafío para las áreas de recursos humanos tiene que ver con poder escuchar, ser receptivos y encontrar alternativas que concilien las demandas de distintos sectores".
La especialista indicó que "así como el año pasado el eje estuvo en procesos de cambio y de transformación en las organizaciones, porque se habían producido fusiones muy importantes que habían generado muchas preguntas en las prácticas vinculadas a RRHH, este año la mayor parte de los desarrollos apuntan a la necesidad de implementar acciones innovadoras".
"La agenda de los ejecutivos de Recursos Humanos aparece siempre orientada a temas que, de una u otra manera, rozan la innovación, como una exigencia muy fuerte", precisó.
ADRHA cuenta en la actualidad con más de 8.000 socios y representa al país ante la World Federation of Personnel Management Associations - WFPMA-, red internacional que agrupa a todas las Asociaciones de Recursos Humanos a nivel mundial.
Temas
Más de 1000 personas participarán del encuentro, que estará dividido en actividades plenarias, sesiones simultáneas y work shops, en torno a tres temas centrales:
- Nuevos escenarios/ Nuevos modelos de negociación: el especialista irlandés John Dowd y el chileno Francisco Javier Tapia Guerrero contarán a través de su experiencia otros entornos posibles en el ámbito de las relaciones laborales.
- Nuevas realidades/ Nuevos Desafíos: experiencias que articulan estratégicamente el mundo de las empresas, el científico y tecnológico y el del trabajo, y posibilitan la transferencia de conocimientos y la habilitación en competencias laborales, dando respuesta a necesidades de formación, reclutamiento y empleabilidad. Entre los oradores, estarán el viceministro de Desarrollo Social, Daniel Arroyo; el ex ministro de Educación de Chile, José Joaquín Brunner y directores de RRHH de distintas empresas.
- Nuevas exigencias/ Nuevas prácticas: reflexión sobre la naturaleza del proceso emprendedor y sobre la creatividad e innovación como competencias clave en este proceso. Estarán presentes Ricardo Perret Echard, de México y prestigiosos especialistas locales como Eduardo Kastika, Ernesto Gore, Ariel Kievsky y Dina Sznirer, quienes explicarán cuáles son las políticas y prácticas organizacionales que permiten gestionar el pensamiento emprendedor y atraer, retener y liderar perfiles inspiradores.
En diálogo con infobaeprofesional.com, Córdova detalló que "nuestro espíritu apunta a encontrar una posición que pueda conciliar los intereses del sector empresario con las necesidades y los reclamos de la gente que trabaja en la organización y las organizaciones que los representan".
"La idea es que todos los actores sientan que son escuchados y que puedan ver cómo les fue a otros con algo que uno no pudo resolver".
Responsabilidad
La tendencia a generar inciativas unificadas entre las áreas de RRHH y las de relaciones corporativas de las empresas no ha dejado de crecer en los últimos años. Grandes firmas como Unilever, Banco Río o Johnson combinan acciones orientadas a sus propios empleados con actividades de valor social.
De esta manera, se multiplican los programas de ayuda comunitaria protagonizados por grupos de empleados, las jornadas de trabajo social y los emprendimientos conjuntos entre grandes compañías y ONGs, en los que los empleados aportan el know how y brindan asesoramiento.
Para los responsables de RRHH estas iniciativas funcionan como una vía inmejorable para fortalecer las relaciones interpersonales y compartir actividades extra laborales. A la vez, desde el área de relaciones corporativas se valora la oportunidad de mejorar el intercambio con la comunidad y la imagen de la organización.
En respuesta a la nueva tendencia, ADRHA relanzará su espacio de intercambio llamado "Arena Social" en el cual las empresas y organizaciones del tercer sector podrán poner en común y difundir sus programas y proyectos.
Tal como explicó Córdova, la Arena Social es una instancia "de encuentro entre empresas y organizaciones sociales", a la que pueden acudir distintas ONG y trabajar en contacto directo con los departamentos de recursos humanos..
Preocupación
Analistas económicos, empresarios y altos ejecutivos coinciden en destacar el crecimiento de los intangibles como parte central del activo de las compañías. Por eso, en la actualidad, rasgos como el capital humano, las marcas, y el “know how”, llegan a representar alrededor del 70% del valor de mercado de una empresa.
Los líderes de las grandes organizaciones reconocen esta tendencia y se preocupan cada vez más por el funcionamiento del negocio en las áreas tradicionalmente consideradas marginales, como recursos humanos, capacitación y desarrollo.
De acuerdo con una encuesta realizada por el Chartered Institute of Personnel Development, siete de cada diez CEO creen que la gente es el principal activo de sus compañías.
Sin embargo, sólo el 10% de ellos manifestó dedicar a los temas de RRHH la misma atención que a cuestiones más tradicionales como Finanzas.
