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Al respecto, el especialista postuló que Paul Nutt, un profesor de management de la Universidad de Ohio estudió una muestra de 400 decisiones gerenciales de Estados Unidos, Europa y Canadá y llegó a la conclusión de que un 50% de ellas terminaron en el fracaso, y agregó: “El tema está menos estudiado en América latina, pero hay razones para pensar que la tasa de error no es muy distinta”.
En una entrevista con el diario Clarín, Weissmann consideró que “hay muchos problemas con el ego de los empresarios. A nivel colectivo, las divisiones de una empresa suelen pensar sólo en maximizar los resultados de su gestión, y no los de la compañía, con lo cual a menudo se llega a un resultado total que es un subóptimo. No se aplica la teoría del portafolios”.
Así, para el profesor este proceso de revisión de planes también es “tortuoso”, porque cada gerente de división cuida a su propio proyecto como si fuera un hijo, y siente una gran frustración lo descartan.